我们很多公司其实并不喜欢打感情牌，因为感觉太做作，或者说，认为现在的员工都很现实，没有几个员工看不出这点小伎俩，要是真的想对员工好的话，来点实际的就可以了，很多公司我想都会这么想，今天，南京理工大学EMBA谈感情对公司有什么用处这一话题。

人们口中的企业文化通常是指认知文化，即理智层面上共同的价值观、规范、物件、以及指导组织发展壮大的设想，它对组织成功的重要性毋庸置疑。但它只是部分原因，组织成功的另一要素我们称之为群体的情感文化，即情感层面上共同的价值观、规范、物件、以及支配员工在工作中拥有、表达或是最好压抑何种情感的设想。

情感文化很少像认知文化一样被有意识地管理，而且经常根本没有得到管理，公司因此会蒙受损失。医疗领域的员工本应表现出同情心，但却变得冷漠无情。本应在快乐和骄傲中积极工作的团队却在忍受愤怒的文化。缺乏适当恐惧感的人（比如在证券公司或投资银行中）容易行事鲁莽。如果这种情况出现在动荡时期，比如组织重构或金融衰退，则破坏性极大。

通过上面的介绍，我想大家知道了情感文化对于一个公司的好处同时如果不注重情感文化的话，会给公司带来的很多的坏处。由于篇幅有限不能给大家进行详细的介绍。如果您还有什么问题，您可以和在想老师进行沟通，他会给你更多的解答。