在中国2000多年的发展历史中，每一位开国皇帝之所以可以成就霸业，开创属于自己的伟大王朝，无不是因为其在战乱的时候，可以吸收众多优秀的人才，并且可以将这些人才一直留在自己身边，为自己出谋划策、打拼江山。如在隋朝末年，天下大乱的时候，李世民可以迅速的席卷天下，建立大唐王朝，开创贞观盛世，就是因为其在执政的时候，一直十分重视人才，对各类人才委以重任。李世民的做法，用今天的管理学术语来讲，就是让优秀人才形成了对自己的“组织承诺”。当在职人员在接受上海财经大学EMBA教育深造的时候，其有必要掌握关于“组织承诺”的知识点，如此在自己将来管理人才的时候，才可以让企业的人力资源得到充分地方利用。

大致说来，“组织承诺”是体现员工和组织之间关系的一种心理状态，指个体认同并参与特定组织的强度，隐含员工对于是否留在该组织的决定。可以细分为感情承诺、持续承诺、规范承诺三个维度。.感情承诺：指员工对组织的感情依赖、认同和投入，对组织所表现出的忠诚和努力工作，对组织有深厚的感情。2.持续承诺：指员工通过权衡离开组织的损失，和员工对组织多年的投入而换来的待遇之后，倾向于继续留在组织内的一种承诺。3.规范承诺：指员工所持继续留在组织内的一种义务感，它是由于员工受社会规范的长期影响而形成的一种特殊的社会责任。

如果上海财经大学EMBA学员可以学好此方面的知识，在将来自己管理企业的时候，就知道如何让员工对企业形成较高的组织承诺，进而让企业的所有人才做到团结一心，提高企业的经济效益。