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天津大学EMBA2014级深圳班《战略管理》课程

来源:中国在职研究生教育信息网发布时间:2015-07-20

  战略管理课程是旨在提高管理者公司战略管理及综合管理能力等的一系列课程的统称。当今世界,高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局,企业该如何应对?管理者的成长必须超前于社会的发展;管理者的思考必须超前于社会的认知。如何从容面对市场竞争,怎样才能轻松应对企业管理?客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未有的挑战。

天津大学EMBA2014级深圳班《战略管理》课程

  2015年7月10日-12日,法国格勒诺布尔大学高等商学院管理学博士、加拿大拉瓦尔大学管理学院当代亚洲研究中心主任、加拿大拉瓦尔大学企业战略管理与国际商务教授苏展为天津大学EMBA2014级深圳班学员讲授了为期三天的《战略管理》课程。

  在为期三天的课程中,苏教授系统地阐述了“战略就是预见,战略就是定向,战略就是定位,战略就是求异,战略就是选择,战略就是竞合,战略就是变革,战略就是超越”。

天津大学EMBA2014级深圳班《战略管理》课程

  苏教授的课程非常注重同学们的参与,引用大量的经典案例,比如:从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距、从多元化战略的角度剖析海尔与GE的差距,引领学员积极思考并分享自己企业的战略思想,比如:大华会计事务所合伙人贺同学分享企业在做战略联盟方面的成功经验及教训,联想集团陈同学分享公司的企业文化建设,深圳市飞尼奥科技有限公司总经理曾同学分享企业多元化经营方面的成功经验及教训,深圳市凯宏膜环保科技有限公司总经理陈同学分享企业愿景的思考,深圳市国人通信技术有限公司战略部高级经理刘同学分享企业在运用平衡积分卡方面的成功及经验教训。师生之间积极互动交流,课堂氛围活跃,而一次又一次的掌声是同学们对苏教授最直观的肯定与赞赏。

天津大学EMBA2014级深圳班《战略管理》课程

  最后,课程结束之时,天津大学EMBA同学们表示明白了战略定位及管理的重要性,了解了一些当今社会新鲜的商业模式,回去后对自己企业的战略定位要重新梳理和调整,对产品创新要加强,探索新的商业模式!

 

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