在当代的企业管理中，如果无法提高决策的有有效性，将会让管理人员在决策的时候，犯下许多低级的失去，导致企业的管理效能直线下降，进而严重影响企业的经济效益。当已经工作的你，期望通过接受中国科学技术大学EMBA教育的深造，让自己逐渐的成长为有优秀的管理人才的时候，你是有必要掌握如何“如何提高决策有效性”的相关知识，这样你才可以在自己做管理的时候，让自己的管理、决策效率得到提高。哪究竟决策有效性中国科学技术大学EMBA学员需要如何提高呢？

第一点：在职学员需要关注偏见，较小偏见对自己施行管理的影响。在职学员在接受中国科学技术大学EMBA教育的时候，授课老师一定会在课堂上提高偏见对于在职学员的负面影响，例如，在公司招聘的时候，管理人员可能会倾向于接受有着更高学历的求职者，对于学历较低的求职者会存在一种天然的歧视和偏见；从正面角度而言，此种偏见，可以让招聘者在面试时，迅速的过滤掉不合格的求职者，进而加快应聘者的招聘进程，让应聘者节省时间和精力；从反面角度而言，则会让企业在招聘的时候，将那些学历虽然较低，但是实践能力突出，综合素养十分优越的求职者被拒绝。因为要提高决策的有效性，管理人员必须降低自己的偏见，最好是可以消灭自己身上固有的偏见。

第二点：对于决策时各种信息，在职学员需要做到理性分析。如果在做决策的时候，管理人员没有充分的分析各类信息，利用各类信息形成的依据等，是一定会让自己的决策有效性十分的低，甚至让自己决策的有效性归为零。