2002年国家批准开办EMBA教育的30所院校中，大部分商学院己经趁势而起，形成各自的特色和优势，但是，也有小部分因为能力欠缺，正面临被淘汰的危险。这种两极分化的趋势，与MBA教育的经历极其相似。

针对商学院如何应对在职EMBA教育瓶颈，以及办学的成功经验等问题，《经理人》对国内8家主流商学院(清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院、中欧国际工商学院、中国人民大学商学院、对外经济贸易大学国际商学院、中山大学管理学院、岭南学院、厦门大学管理学院)EMBA负责人进行深入采访。这些商学院分布在不同的区域，竞争环境、办学模式各有不同。那么厦门大学EMBA师资问题到底如何？

首先“不论厦门大学EMBA怎么宣传，当前EMBA教育的最大瓶颈还是师资问题。”厦门大学EMBA某院长评价。这一观点得到多数商学院院长的认同。那些处在被淘汰边缘的商学院，基本都是因为师资的问题。

其次厦门大学管理学院院长介绍说，厦门大学EMBA己经形成较强的师资链条:本校40%，从国际知名商学院外聘近40%，国内其他商学院聘请20%。厦门大学从境外聘请的师资也超过50%，确保每班都有来自哈佛和欧洲商学院的教授授课，但也存在一定过小的问题在里面。

综上所述，厦门大学EMBA及国内高校商学院都会在自己的优势学科上，主打一些特色课程，这也是师资将成为争夺重点的原因了，因此，厦门大学EMBA一定要大力加强师资力量建设。