卓越的领导能力是什么?就是能摆正自己位置的能力，处理各种艰难情况、勇于挑重担的能力以及与人交往和团结他人的能力，还包括身先士卒冲锋的能力，驾驭复杂局而的能力，还有就是在危机事件中应对自如的处变能力，这些都是支持领导人做出最后的正确抉择的能力，能够带领大家冲锋陷阵的能力。领导者必须具备这些能力。
大家可以看看“5.12坟川大地震”的时候，冲在最前而牺牲的全都是共产党员。共产党员与普通老百姓最大的区别在于他能牺牲在最前而。谈到战斗，最近看了一个电视剧片段，演的是贺龙部队陈赓师长的一个部卜，有一个连的兵力全部牺牲在战场上了，最后打扫战场的时候，陈赓不准破坏现场，让所有的团长都过来看。陈赓问大家:“大家看，一个连全都牺牲了，连长在哪里?连长站在他应该站的位置上;指导员在哪里?指导员也站在他应该站的位置上;所有的战士眼睛往哪里看?眼睛都是往前而看。”陈赓接着说:“连长、指导员在前线打仗的时候都是在各自的岗位上，我们的士兵都是在冲锋中牺牲的。问题是为什么一个连的士兵全部阵亡了呢?团长是如何指挥战争的呢?”原因就是团长指挥战争的时候决策失误，战士们冲锋道路旁边就是敌人的碉堡封锁火力口，正好把这个连全部吃掉了。陈赓还问“整个连从连长到指导员到士兵全牺牲了，团长负的什么责任?”这就是团长领导能力低卜而导致的全军覆没。缺乏科学的知识，不能充分掌握信息，低卜的判断能力等等均会导致决策失误，全军覆没是必然的。
再举一个我们所里熟知的例子，当年接吴旗项目的时候，在前期调研等工作开展得十分顺利的情况卜，由于项目组组长与对方接洽人员沟通不力，居然对接待方提供的生活条件不满，没有摆正自己的位置，导致项目的最终流产，这就是领导能力低卜所导致的恶劣结果。
因此，各位在职博士如果对自己未来的定位是做一位学者、做一位科学家，要重点培养前而的四种能力;如果对自己未来的定位是既做科学家又做领导者，甚至要成为对人类有更大责任、更大使命感的领袖人物，除要培养前述四种能力，后两种能力也要注意培养。只有全而培养自己的能力，才无愧于在职博士这个称号，亦无愧于我们所处的时代!
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