EMBA的价值主要在于：(1)配备全国乃至全球一流的师资，系统化的工商管理课程体系，有效解决企业做大做强过程中出现的瓶颈问题，并将企业高层管理人员的管理理论系统化，管理实践科学化；(2)优质多元的精英交流平台，拓展优质人脉资源；(3)学员间新的商业合作机会的发掘和产生。
鉴于EMBA项目的主要特性、价值及某大学EMBA的实际情况，某大学EMBA的项目定位、目标客户定位如下：
某大学EMBA项目定位：为河南省内政府机关培养通经济、懂管理的中高级管理干部，为河南企业界培养具有全球视野和战略眼光的商界领袖；目标客户群体定位：政府机关中高层领导、河南省内企业、全国驻豫企业中高层管理精英；短期目标(二三年)：树立某大学EMBA在河南市场的绝对优势品牌地位，质、量齐行完成每年100名招生任务；中长期目标(三至十年)：以EMBA的发展为龙头，带动商学院整体的师资建设、资源整合、社会影响力的进一步提升，为下一步创建一流商学院夯实基础。
要想在市场近乎完全开放的的EMBA市场竞争中站稳脚跟，必须要有鲜明的特色和绝对优势的核心竞争力。某大学作为河南省唯一的一所“211”院校，扎根中原50余载，已经形成了一个强大的品牌辐射力，但作为市场的EMBA项目而言，我们是后入者，面临的竞争对手包括厦门大学、天津大学、南开大学、西安交大、西安理工大学、中南财经政法大学等院校，所以，我们必须得有我们鲜明的项目特色，强大的核心竞争力，再以院校本部办学为依托，才能在河南市场占得应有的市场地位。综合分析，郑州大学EMBA核心竞争力应该立足于以下几点来进行应用和培养。
某大学EMBA项目应当具备的核心竞争力：(1)某大学在河南市场长久以来所形成的社会影响力及品牌美誉度；(2)河南省内政府资源及各行业资源整合；(3)终身制EMBA教育的贯彻实施(主要针对已毕业学员)；(4)某大学EMBA高端精英互动平台打造(EMBA联合会及下属各协会、分部建立和完善)；(5)某大学EMBA精英平台与MBA平台及外部优势资源平台的对接和融合。
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