课程名称

管理学课程

宏观经济学课程

市场营销课程

财务分析与管理课程

课程目标

掌握管理学的基本原理、方法、工具和技术，提高综合管理能力。

帮助学生了解宏观经济的基本概念、运行规律和政策措施，提高经济素养。

让学生掌握市场营销的基本理论、方法和技能，提高市场营销能力。

让学生掌握财务分析与管理的基本理论、方法和技能，提高财务分析与管理能力。

课程内容

管理基础、战略管理、组织行为、人力资源管理、领导力等。

国民经济概念、国内经济循环、国际经济循环、宏观经济政策等。

市场分析、消费者行为、品牌管理、营销策略、销售管理等。

财务报表分析、财务指标分析、投资决策、成本控制等。

课程形式

理论和实践相结合，课堂讲解、案例分析、角色扮演等多种形式。

以理论讲解为主，包括课堂讲解、案例分析等形式。

理论和实践相结合，课堂讲解、案例分析、角色扮演等多种形式。

理论和实践相结合，课堂讲解、案例分析、角色扮演等多种形式。

适用对象

所有学生，尤其是初学者和需要系统学习管理学的学生。

所有学生，尤其是具有一定经济学基础和宏观经济分析能力的学生。

所有学生，尤其是具有一定市场营销经验和兴趣的学生。

所有学生，尤其是具有一定财务管理经验和兴趣的学生。

课程名称

企业经营模拟课程

创新与创业管理课程

领导力发展课程

跨文化管理课程

课程目标

通过企业经营模拟实战演练，让学生了解企业运营管理的基本知识，提高实践能力和团队协作意识。

让学生了解创新与创业管理的理论体系和实践经验，培养创业意识和管理技能。

帮助学生理解领导力理论，提升领导力技能，发展领导力思维，提高领导力水平。

让学生掌握跨文化管理的理论体系和实践经验，提高跨文化沟通和协作能力。

课程内容

通过沙盘推演模拟企业运营管理，包括战略规划、市场营销策划、财务管理、人力资源管理等。

创新理论、创业过程、创业团队建设、商业模式等。

领导力理论、领导力技能、领导力思维、领导力实践等。

文化理论、跨文化沟通、跨文化团队协作、国际商务礼仪等。

课程形式

分组进行实战演练，每个学生担任企业高管职位，共同完成企业运营管理的各项任务。

理论和实践相结合，课堂讲解、案例分析、角色扮演等多种形式。

理论和实践相结合，课堂讲解、案例分析、角色扮演等多种形式。

理论和实践相结合，课堂讲解、案例分析、角色扮演等多种形式。

适用对象

所有学生，尤其是希望提高实践能力和团队协作意识的学生。

所有学生，尤其是对创业感兴趣并希望学习相关管理技能的学生。

所有学生，尤其是希望提高领导力的学生。

所有学生，尤其是希望提高跨文化沟通和协作能力的学生。