我们知道，如果我们要下定决心创业，我们要有很好的出发点，也就是我们创业是为了什么。如果没有一个很好的规划，我感觉我们失败的可能性是非常大的，所以今天，辽宁大学EMBA谈论创业者应该有什么样管理心态。

首相我们要有鼓励员工有创业者心态,对未来有美好预期,自我驱动,发散思维,自由创新，鼓励员工尽情发挥潜能与创意，以释放全员创新能力为目标。就像海尔的创客机制与腾讯的非核心创新机制所做的那样，帮助员工找到正确的价值观，并提供条件，鼓励每个个体创造自己的最大价值。谷歌围绕着创新使命，不拘一格鼓励个人创造。

组织里一定是机制大于管理，整个管理的机制的核心是激活人的价值,释放各种能量，鼓励员工自由创新，强调组织的机制驱动。同时，个体权威（主要指企业所有者或塔尖上的最高领导）将不再凌驾于组织之上，而是强调通过组织内各个“能量球”的自由碰撞，释放能量，形成一种“众望所归”般的发展势能。

突出精神的力量，放弃威权，管理不是权力驱动而是自我驱动、使命驱动。过去，整个组织的运行是崇尚权威，是自上而下的，管理和被管理者之间的关系是控制、指挥、命令与服从的关系。而量子管理思维要求放弃威权，打破官兵边界,领导与被领导之间的关系转变为支持服务的关系。

通过上面的介绍，我想大家对对先进的管理心态已经非常感兴趣了，但是由于篇幅有限，不能详细介绍，如果你还有一些关于EMBA的问题，你可以和在线老师进行沟通，他会给你解答更多的问题。