众所周知，作为国内首批开办的EMBA培养院校，北京交通大学开办在职EMBA项目，自然也是有着自身专业特色的优势，北京交通大学EMBA项目目前在国内竞争中占得一席之地了，但是面对国内大学冲击EMBA市场的策略，定位为先行者战略，即取得先行进入的优势，但其中隐忧则是销售突进后带来的质量与管理问题。长远来看，至少是对高校品牌的伤害。所以，北京交通大学EMBA项目就要注重项目附加值层面的竞争。

据在职研究生教育信息网老师的分析，在近年来的EMBA招生中，许多国内商学院的院长都感觉很有压力，认为这个市场并不如预期的大，但实际上，北京交通大学EMBA中文课程是北京交通大学几年前就已经开办了。自2002年中国政府批准30家大学举办EMBA课程后，这个项目正在被各个学校热烈地推动。

所以，北京交通大学EMBA项目竞争的战略是要取得先行者的优势，趁着这个机会来多录取一些学生。对目前的国内EMBA教育，如果规模一下了太大、速度太快，先进入者在取得市场优势的同时，也会有随之而来的质量和管理的隐忧。

进行EMBA教育是学生对自己的投资，但与此同时，帮助学生和校友成功，也是对学校本身的一种投资。因为从中获得价值的成功学生，将会为学院不断累加声誉资本。北京交通大学在培养EMBA学生的同时，他们也在“培养”学校，因此，北京交通大学EMBA应当尽可能多地为EMBA学生提供各种附加价值以帮助他们成功。