四川大学EMBA在学习过程中，就会对企业所遇到的实际发展问题献计献策。

在春日灿烂的阳光下，四川大学EMBA2012秋季班的学员结束了《战略管理》精彩课程后，又开始了精彩的后课程活动---企业会诊。这次由四川大学EMBA秋季班的余立平学员提出其公司旗下的高级天然软水“老峨泉”发展过程中的困惑与思考，在座的四川大学EMBA老师同学纷纷建言献策，现场氛围异常热烈。会诊由四川大学EMBA教育中心常务副主任曹麒麟博士主持，特邀知名战略专家，四川省工商联专职副主席，四川省政协常委、副秘书长，四川大学李光金教授实地坐诊，现场教学。

四川大学EMBA曹主任先对“老峨泉”所属公司的概况进行了简要介绍，并就当前高档饮用水市场竞争格局以及“老峨泉”眼下的问题与困惑做了说明。话音刚一落地，四川大学EMBA同学们就踊跃发表观点，运用李教授传授的“望、闻、问、切”等技巧开始对“老峨泉”把脉会诊。

有同学关注水源安全和资源归属权问题，有同学对客户群、市场分布和销售渠道做了分析，有同学就产品组合和营销策略提出建议，还有同学关注未来持续发展的问题。求医问药的东道主余立平同学，也在会诊过程中回答了同学们的疑问，坦言发展现状和未来规划。从目标市场分析到广告策划、从水源独特性到资金需求、从战略布局到战术策略，四川大学EMBA老师同学不断互动，找问题，出点子。

最后，李教授结合课堂内容做了精辟总结：第一，站在一定高度思考问题；第二，运用战略地图分析问题，并回顾了课堂上所讲到的菱形分析，业务战略选择，企业定位和竞争优势战略等问题。在激烈的讨论与交流中，课堂学到的知识，不知不觉深深印入脑中，大家真正体会到论中悟的精彩，与此同时，坐诊问道也为四川大学EMBA学员企业解决问题提供了新的思路与灵感。