从表面上看，在实际的管理工作中，员工似乎永远只是被管理者，他们需要接受管理者提出的各种管理意见，需要在管理者制定的各种管理章程下，开展自己的活动。然而员工毕竟不是机器人，他们都是有着丰富感情的高智商人类，其粗暴简单的管理模式只会大大削弱员工的生产积极性，进而让企业的生产效率严重的下滑，让企业面临破产的威胁。接受山东大学EMBA的学员，大部分是有一定实践经验的初级管理人员，如果其在接受为山东大学EMBA教育深造之后，在管理是还是不尊重员工的意见，在职学员是永远也不可能成长为优秀的管理人才。员工意见山东大学EMBA学员需要尊重。

首先，在职学员一定要意识到尊重员工意见的重要性。在20世界20年代，美国管理学界开展了一项名为“霍桑实验”的调查研究，最后研究结果显示：当员工的意见得不到尊重和接纳的时候，企业的生产效率是会严重的下降，进而危机企业的生产；当构成企业生产主体的员工意见得到接纳和尊重的时候，员工会觉得自己得到了尊重，其在企业中有存在的价值和意义，而不仅仅是普通的雇员，以内员工会充分的发挥自身的主观能动性，进而帮助企业获得较好的经济效益。此后管理学界的众多实验和数据等都支持，“员工意见得到尊重和接纳”对于提高企业的管理效率有着突出发作用。

其次，在职学员在开展管理工作的时候，需要做到尊重员工意见。当员工在提出意见的时候，在职学员一定不要狭隘的站在自己的角度，思考员工所提的意见，更不应该将员工所提的意见视为对自己管理工作的貌似，而是需要将其视为改进自己管理的良好契机。