上海交通大学EMBA在日常正常课堂教学的同时，还创新的推出了模块教学。

三十余位上海交通大学EMBA校友齐聚交大徐汇校区中院教室，进行了为期两天的后EMBA课程模块学习，课程由学院执行院长、上海交通大学EMBA明星教授李垣讲授。

李垣教授以《互联网环境下的技术创新战略》为主题，从技术创新需要关注的问题、技术创新环境中的双元机制与特殊文化、重点关注的技术创新方向三方面进行了上海交通大学EMBA授课。

在不同制度机制下，创新战略的选择也不尽相同。在转型时期的中国，政府和市场作为两种关键因素影响着企业的创新战略。按照企业与政府的意愿强弱，李垣教授将企业机制分为政府选择机制、共演机制、市场选择机制、影响政府机制四种。这其中共演机制交易成本低但价值高，创新持续性高，突破创新比例高。随后，上海交通大学EMBA李垣教授重点从“智慧地球、绿色畅想、服务业务转型、产业整合、产业生态网络的创新、产业转移带来创新”等六个方面论述了如何在转型发展时期进行创新选择。

在上海交通大学EMBA课程的最后，李垣教授表示，社会的技术进步与国际产业转型带来了变化，国内发展不足也带来了新的机遇。他建议，企业发展需要重点关注四个方面：一是领先变化，用差异抢抓机遇;二是全面整合，善于做“无米之炊”;三是有效改变竞争规则，学会举重若轻;四是新的能力体系建立，做到链与网的结合。

在上海交通大学EMBA课堂上和课间休息中，上海交通大学EMBA校友们与李垣教授就经济发展及企业转型等话题进行了热烈的探讨。上海交通大学EMBA校友们认为此次课程的内容深入浅出，并且李垣教授引用了多个可借鉴的企业发展案例，进行了透彻的分析，为各自企业的未来发展提供了很好的指导建议。他们也纷纷表示，今后将更加积极参加上海交通大学EMBA的各种课程，与项目共同成长。虽然，今年的8次后上海交通大学EMBA课程已经结束，但课堂上带给大家的思想冲击仍在延续。