战略的实施离不开有效的组织结构。为保证北京科技大学EMBA战略差异化实施的效果,为此总结了几个方面的保障措施。
首先是加强北京科技大学EMBA组织内部的思想教育。之前提到目前在职EMBA教育所出现的问题,究其原因,其中最主要的一点就是这些院校和组织失去了作为教育机构应有的价值观和使命感。
其次是树立正确的办学理念与教育目标并加强对北京科技大学EMBA项目中心各职能部门员工的教育,使其从思想到行为都能服从项目整体的办学理念与教育目标对于战略实施至关重要。
再次是北京科技大学EMBA要有大师级的教师资源,才能吸引无数高素质的学生资源。高质量的学生又会促进高质量的教学品质,最终逐步提升商学院的品牌价值。教师与学员一起通过对教育思想的认同,才能共同培育、提升、延续教育品牌价值,形成校友的非常荣誉感。
此外如果所有毕业的同学能从内心深处,真正的以校友为荣,以校友为骄傲,共同分享价值创造,就会从工作、生活、社会活动激发出创造教育品牌价值的力量,而且这种对教育价值的荣誉感会伴随着他们的一生。
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