据悉，异地班的开办教学本身是有一定争议的，在政策上不提倡，但是根据市场走出去也有一定的必要性，开办异地班，国内学校方面投入的市场成本相对比较低，对校方来说优势明显。那么就在职EMBA异地市场开发，据在职研究生教育信息网的老师了解，就目前做的比较成功的是厦门大学，下面就介绍厦门大学EMBA异地教学开办成功的几点原因。

正确的战略

厦门的市场容量小，厦门大学有四百个招生名额，必须要走出岛外，不到外地去打天下只有“死路一条”。所以，他们是最早到外地去开设教学点的几所学校之一。同时他们放宽学生的入学标准，先求数量，要效益，再求质量，做品牌。（先求知名度，再求美誉度）

项目灵活

招生灵活：厦门大学EMBA的招生放的非常开，非常灵活；学费灵活:一个地方一个价，根据各地经济水平定价，集团班给予更发的优惠；给合作伙伴的政策灵活:厦大的招生市场推广费在行业内算是比较高的，对异地教学点的支持力度也大。

宣传工作做得好

参加各种评选活动，排名靠前；请媒体曝光率高的一些专家、学者或企业家上课、开设讲座等（朗咸平、易中天、王石等）。同时各种途径宣传，给很多学员的感觉比较好；每次异地开班前，都去当地搞一次大型的招生推介会（请名人来讲，当地媒体报道），为开班造势；在每个班级开学前1个月左右，都会在门户网站首页做广告链接，为异地班开班造势。