目前，因为考生选择学校最关心的问题是在学校里能学什么以及学校能够为学员提供什么资源。为此总结到云南大学EMBA教育项目战略实施的关键问题是:(1)提高云南大学EMBA教育项目影响力吸引更多的考生一志愿报考云南大学，录取优秀的学员；(2)培养和聘请优秀的教师扩大EMBA教师队伍，鼓励MBA教师在国内外重要的管理学术杂志上发表文章，鼓励教师门进行管理云南管理案例的开发；(3)改善现有硬件设施；(4)建立EMBA校友网络，建立职业发展中心和政府机构顾问委员会。(5)申请更多的资金支持。

建立吸引考生的重要因素—活跃的社会网络，能为学生提供很好的发展空间和前景。通常想到的是企业，但我们还可以积极联系政府对口部门，如工商管理机构，可以为同学们介绍我国对企业的管理基本情况:海关，可以向同学员介绍企业在具体操作进出口贸易方面的基本知识。

再如律师行，邀请经济法方面的律师介绍经办过的经济类案件。这些活动内容对云南大学EMBA学员来讲都有十分重要的现实意义。还有就是维护好在职EMBA学院培养出来的学员，在EMBA学员毕业后的3年、5年，随着毕业生人数的不断增加，这将形成我们社会网络资源中最重要的一部分，也是最能产出效益的一部分。

EMBA教育项目的国际合作是考生关注的另一个重要因素，就云南大学EMBA教育项目而言，有了明确的发展方向后，国际化就是通过那些途径实现的问题。云南大学的管理与经济学院与老挝国立大学率先开展的“中老联合国际金融管理研究班”，是我国面向次区域的第一个非语言专业类硕士教育输出项目。

同时，云南大学还与泰国朱拉隆功大学经济学院联合成立了“东盟区域与产业发展研究中心”成为云南大学EMBA教育项目面向东盟的研究与实践基地。这一系列成功举措和成就在区域内为云南大学EMBA树立了的良好形象和声誉。在国际化合作方面是积极的探索和实践，有了好的开端，云南大学期待进一步开拓和收获。