一般来说，海外学习是国内高校EMBA教学内容的重要环节。通过与国外一流大学商学院合作，进行的短期海外课程学习，组织在职EMBA学员到当地著名大学和跨国企业参观访问，与知名教授、商界精英或政界人士进行面对面的交流和沟通，旨在帮助学员提升思维高度和开拓战略视野，推进学员对海外最新管理理论的理解和认知，从而扩大学员的知识范围和视野，那么就东华大学EMBA项目的海外游学组织实施是怎么样的呢？

就从东华大学EMBA项目教学以前组织海外学习来看，更多的是靠经验或者联系进展情况再来定下一步工作标准，显然，组织过程中有很大的随意性和粗放性。这种随意性使得很难控制细节，经过优化，建立了标准化组织细则，相当于工作手册。在本手册中具体描述和明确每个阶段的活动、时间、所需材料和资源等。如海外游学是每年十一期间组织一次，在手册中可以明确各个时间节点，例如学生报名时间、交定金时间、签订确认书和最终提交签证资料等，还有建立与商学院、旅行社签订的标准化合同，将各阶段活动写入操作细则中去并进行划分，有了工作参照标准，从而有利于工作效率的提高，更好地保证东华大学EMBA海外学习组织工作的开展。

综上所述，工作操作流程手册充分体现了东华大学EMBA项目教学海外游学的业务流程规范化、管理程序化、控制过程化，最终实现顺利组织海外学习的目标。