众所周知，上海是中国的经济、交通、科技、工业、金融、会展和航运中心之一，作为国内经济发达城市之一，上海EMBA市场也将是一个竞争加剧的市场，就上海本地招收在职EMBA的院校就有9所。另外由于上海是我国的中心城市，经济金融中心，吸引着大批院校异地来护异地办班，那么就东华大学EMBA教育要如何在这个既充满机遇而又充满挑战的市场中生存?是东华大学EMBA急需面对的课题。

首先，东华大学EMBA项目的定位战略基于本校自身优势和外来机遇，以及避免触及自身弱势，规避外来威胁的原则。我们发现上海地区的复旦大学、中欧国际工商学院等名校大多定位于外资企业，大型企业，没有针对民营企业、乡镇企业、中小企业的EMBA课程，而且，目标学员大多自我定位于国际化、宏观化、学员“老板”化，学校锁定的目标市场大多为工业、商业、房地产、IT业等主体产业。

其次，东华大学EMBA项目的定位战略应该从竞争对手的优势中寻找弱点，凭借多年的工科教育经验及理科、管理教育、文学等学科的强大实力，凭借在应用领域上的独特优势，结合在上海工商、工科系统有60%校友的人脉网络，推出面对上海、浙江、江苏的私营、集体所有制企业的有针对性的、本地化的课程；以工为主，工、理、管、文等学科协调发展的教育。

但由于专业原因，东华大学EMBA可设计出一些金融管理、财会等有针对性的EMBA课程:使课程安排相对紧密，跨度相对较小的。目标对象是渴望提升自我有升职目的学员和针对自费深造人士。这些都是北大，清华等名校依靠它们自身优势所不能达到的，这才是东华大学EMBA项目准确的目标市场中差异化定位。