我们都知道，学校有学校的管理章程，同样，班级也有班级的管理章程，在班级张春的建立过程中，其实并不比学校章程的建立简单，所谓的麻雀虽小五脏俱全，而且，就是因为小，所以在制定中要更加的细致。同样，华东理工大学MEBA在建立班级章程的时候，也是非常的复杂，华东理工大学EMBA班级章程怎么建立是一个非常困难的事情。

首先，我们知道，华东理工大学EMBA有很多班级，每个班级又有不同的情况，但是我们有不能每个班级都制定一个章程，学校只能取最大公约数，以一个大家都可以接受的章程来行驶。

接下来和大家介绍一部分章程的内容，让大家来了解一下华东理工大学EMBA班级章程中的关于部分组织机构职责的相关规定的章程。

1、负责班级整体发展规划的设计，组织及监督

2、负责班级日常活动经费预算的审批工作，

3、负责班级重大活动项目可行性的研究工作及负责人的任命工作

华东理工大学EMBA班级检查委员会职责

负责按照决策委员会制定的发展规划监督班级执行委员会各个部门对职责履行情况

执行委员会的职责

复制班级各项日常活动的组织及落实工作

负责班级活动及项目的计划推广，宣传，执行工作

负责班级经费的统一征收，支配，使用工作

华东理工大学EMBA班级总监职责

负责班级工作的计划，组织及落实

负责指导协调各个部门工作落实

对班级各项工作完成结果进行跟踪，并负责

副总监职责

具体分管相应执行委员会部门委员工作

向上级总监及检查委员会负责

对班级各项工作完成进度进行跟踪，并负责

华东理工大学EMBA老师提示：通过上面的部分章程的介绍，我们大家可以看出，华东理工大学EMBA班级章程是非常科学的同时也是非常详细的。如果您还有一些关于EMBA的相关的问题，您可以登录中国在职研究生招生信息网，通过和专业的招生老师沟通，了解更多的关于上海交通大学EMBA的相关信息。