复旦大学EMBA学员主要来自于三类:企业高层领导、企业中层部门领导、政府经济管理部门领导。根据研究问题的性质,可以把复旦大学EMBA论文分为四类,具体分析如下。
第一,企业战略管理。高层领导首要任务是抓战略,通过论文研究战略问题,不但可以完成在职EMBA论文,还可以对企业战略改进有很大帮助。
第二,基于战略视野的职能管理。高层领导看职能管理,需要基于战略角度,如战略运用、人力资源战略、营销战略等。另一方面,很多企业每年以某一两项职能为重点,推出“营销管理年”、“生产管理年”等主题,逐步消除管理方法的薄弱环节。
第三,政府部门对企业的宏观管理。我国是政府主导的经济,政府部门在政策制定、资金支持、行业发展等方面发挥着重要作用。如何吸引更多的投资、提供良好的企业发展环境(如工业园、开发区建设)、促进企业发展,有很多问题是政府重要工作,也可以作为复旦大学EMBA论文。
第四,软实力问题。企业软实力包括文化建设、品牌管理、危机管理、资本运作、兼并重组、团队管理、信息管理,等等。和发达国家相比,我国经济软实力很弱,很多企业主要靠加工贸易、低价竞争生存,在产业链中处于很被动的地位。把提升软实力作为EMBA论文,对于提高企业核心竞争力很有意义。
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