首先是匡竹述(湖南省国际工程咨询公司总经理)

我原来是在政府机关工作的，在国家计委工作了16年，从副科到处级。计划工作牵涉及到国家生活的各个方面，一个国家领导人微观决策可以失误，但宏观上是不能失误的。企业领导人也基本类似。我们的职工中有30多个来了湖南大学EMBA来读EMBA他们说:“我们读MBA，老板就去读EMBA吧，我就这样来了这里。”主要收获有：

1.在生产运作管理上学习了许多质量方面的知识。我们有质量部门，我们对于工程的要求是要经得起三个考验:经得起同行业的检验;业主的检验；时间的检验。我们的工程在去年就获得了7个国家一等奖，一个国家二等奖，一个国家三等奖。这在同行业少有的。2.通过HR的学习，制订了一系列的聘任、管理和选拔制度。3.学习了财务后，对这方面的要求高了。

其次是颜建军(涟源钢铁集团有限公司党委副书记):

我们1958年建厂，通过40多年的发展，成为了年产量400万吨的大型钢厂。通过技术改进与不断投资，我们的总资产由原来的40多个亿增加到现在100多个亿的固定资产。这样大的企业，2万多的员工，经营管理层是一个支柱，他们需要不断地提高素质。现在企业送来读湖南大学EMBA的2003春有4个，2003秋有5个，并有2个在读博士。企业很清楚当今不进则退的市场形势，也在不断鼓励员工增强学习的自觉性。

再次是张国才(中汽长电股份有限公司总经理):

很多人问过我为什么来这儿读EMBA，我觉得很简单，就是为了学习。我来湖南大学EMBA己经是“二进宫”。数年以前，我们公司有10个人在这儿学习，可是只有2个人坚持到了最后。我的年龄已过了45岁，升官的机会是不大了，来这儿主要是活到老，学到老，在职EMBA的吸引力主要在于能够学知识，而且我觉得EMBA比MBA更接近于我们的需要:(1)它适合企业发展的需要，比如说人力资源管理课、资本市场，这都是企业在其发展过程中一定会接触到的:(2)学习使我对一些业务有新的感受，比如说广告，我以前从来不过问，学了以后就想回去问一问，广告里面也是有蛮多学问的;

从目前这些接触的EMBA教育中，EMBA学员们还接触了很多国际、国内的先进理念，更重要的是这里为我们湖南省的企业家学习提供了一个很好的平台和网点，既学习了东西又交了朋友。