日前，由于全省邮政企业员工整体文化素质和技能水平相对较低，影响了企业劳动生产率的提高，制约了企业经济效益的持续增民，特别是邮政改革发展不断深入，对现有员工队伍整体文化素质、技能水平将提出更高要求。
近儿年来，按照集团公司职业技能鉴定指导中心的总体部署，辽宁省邮政通信职业技能鉴定中心始终坚持以强化职鉴考前培训管理为重点，努力提升员工业务素质与技能水平，各职业的鉴定考核均实现了预期日标，全省邮政员工持证上岗率达到75.34％。
1、明确各级机构的培训管理职责
省公司人力资源部作为全省邮政职业技能鉴定的职能管理机构，负责根据职鉴年度计划统一制定企业内训师及考评员等培训方案，并依据业务技能培训需求组织相应师资，配合各ili局开展职鉴考前培训。各局人力资源部负责根据省公司的工作部署，紧密结合企业生产经营实际，围绕员工业务素质的提升，岗位职业技能的增强，提前上报并具体组织本单位的职鉴考前培训。
2、理顺省市两级培训管理流程
按照年度鉴定培训方案，省公司人力资源部负责在各职业鉴定考核前，组织该职业的内训师和考评员进行集中培训，统一考前培训内容、考核标准。培训结束后，根据各局提报的职鉴考前培训计划，由省公司统一选派企业内训师参加各局的职业技能鉴定辅导。2009年，围绕全省邮政职鉴年度工作计划，省公司人力资源部先后组织开展职鉴师资培训3期86人次，选派企业内训师参加局员工职业技能考前培训30人共计240余课时，有力保障了各职业鉴定工作有条不紊地进行。
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