很多刚刚被提拔为管理人员的朋友们往往会有一个误区，就是认为最紧迫的任务就是学习各种管理方面的理论和手段。但事实恰恰相反，作为新晋的管理者，我们更应该报考昆明理工大学在职研究生，提高自己的业务水平才能更有效的管理其他人员，以自己的能力服众，才能让每一个下属都心服口服，说不出话来，这才是我们胜任管理工作的第一步。

报考昆明理工大学在职研究生，学习自己所从事工作方面的理论知识才是最迫切的需求，而怎样去管理他人则可以往后放一放。因为我们稍微分析一下就可以知道，如果是新成立的部门你去担任管理者，上级一定不会要求在短时间内做出多好的业绩，客观条件在这里，不会有任何人提出不切实际的要求；而如果你是在原有的部门内被提拔上去。那么在一段时间内，工作还是会按照之前的计划继续进行，而暂时不需要我们做出大的改变，只需要趁着这段时间努力充实和提升自己就可以了。其实管理方面的经验完全可以靠我们在日常的工作中慢慢摸索，有着大量的试错机会，毕竟是与人沟通和交流的工作，没有太严格的硬性要求，只要能达成想要的结果就可以算是合格。但是业务方面则不同，不经过更高一级的系统培养，我们的业务水平就算比其他下属要高也高的有限，不能让自己在专业水平上有压倒性的优势。为了能更快速的展开工作，必须把提升自己业务水平放在最优先的位置上。

报考昆明理工大学在职研究生，边工作边学习，把学到的知识马上就回头用到工作上去，慢慢的与其他下属员工拉开水平上的差距，会为自己塑造一个更强有力的形象。