目前，北京交通大学EMBA教育根据国内企业高管的一些需求，北京交通大学EMBA项目应该要做些具体而又重要的工作，首当其冲的，是要厘清北京交通大学EMBA教学的培养理念，精心设计在职EMBA的教学内容和教学过程。这里北京交通大学EMBA突出强调以下五个方面:

第一，要高度重视战略。如果要问EMBA与MBA有什么区别?很重要的一条就是EMBA更强调战略性和决策导向性。例如同样是学财务，EMBA更侧重于从战略的高度和决策的角度来考虑和审视问题。

第二，全方位国际化。这既包括教学理念的国际化，教材的国际化，师资的国际化，还包括生源的国际化，案例开发的国际化和学生学习经历的国际化。既包括全球本地化，也包括本地全球化。

第三，实战性。教学内容和过程密切关注同学所在企业的实际情况，有针对性地为EMBA学员释疑解惑。教学过程不但要体现“形而上”的逻辑思辩和“学以致知”，还要体现“学以致用”，要注重训练操作、执行、权变、落实等实战能力，注重“顶天”和“立地”的有机结合，切实解决“战略落地”问题，尤其要对中国经济管理的实际情况、消费者偏好、文化特质、经济发展阶段、转型期企业面临的主要问题等有准确的把握。

第四，注重中西融通。要把东方的理念、管理哲学和西方的管理方法、管理模型有彻地结合起来，把西方的“术”和东方的“道”结合起来。

第五，着力开发学员的“软能力”。鉴于EMBA学员都是高管人员，他们有很好的实际管理经验和领域知识储备，有丰富的人生阅历，在培养他们对理性和知性等学理知识牢固掌握的同时，更强调对天性的张扬。