据在职研究生教育信息网的老师分析，当前，南京理工大学EMBA项目在学位论文质量管理工作的循环中，而阶段为计划制定阶段。在这一阶段南京理工大学EMBA项目的总体任务是确定质量目标，制定在职EMBA论文质量计划，拟定实施措施，具体分为以下四个步骤：

1.对质量现状进行分析，找出存在的问题；2.分析造成产品质量问题的各种原因和影响因素；3.从各种原因中找出影响质量的主要原因；4.针对影响质量问题的主要原因制定对策，拟定相应的管理和技术组织措施，提出执行计划。

根据以上的理论，针对南京理工大学EMBA学位论文管理工作的现状，对影响EMBA学位论文管理质量的因素通过运用对大量文献的查阅、对EMBA教务工作人员与领导的咨询及指导教师的咨询，就在职研究生教育信息网的老师设计了一份“提高EMBA学位论文质量管理的调查问卷”。问卷中共设定了13个对提高南京理工大学EMBA学位论文质量管理的因素，具体如下：

1.EMBA学位论文导师的作用；2.EMBA学位论文管理的设施；3.EMBA学位论文管理的制度；4.EMBA学位论文过程的管理；5.EMBA学位论文输出的管理，6.EMBA学位论文写作的形式；7.EMBA学位论文管理的工作进程；8.EMBA学位论文管理科学的体系构筑；9.EMBA学位论文管理的信息技术；10.EMBA学位论文管理人员的素质；11.EMBA学位论文管理人员的数量；12.EMBA学位论文管理的流程；13.EMBA学位论文管理绩效考核。

以上就是南京理工大学EMBA学位论文质量管理因素的措施步骤，如有问题，可咨询在职研究生教育信息网的在线老师。