据了解，目前华南理工大学EMBA项目教学的实施。即按照班级为单位，由华南理工大学的在职EMBA教学团队执行教学任务，每月完成每个班级一门课程和教学活动，最多一个月有三到四个班级上课，最终完成教学目标。企业的使命是为顾客创造价值，而为顾客创造价值的便是流程。成功的企业必然有成功的流程，成功的流程又需要流程管理。

在EMBA项目教学管理中，学生便是顾客，如何为学生创造更多的价值，只有不断的改善和优化教学流程，提高教学质量，达到学生对华南理工大学EMBA项目教学的满意度，同时提升自身品牌树立。华南理工大学EMBA项目为了确保教学目标顺利实施和完成，制定了教学团队项目成员的岗位职责和工作流程。

首先，负责项目组各方面的组织协调工作，教学计划的制定和落实，以及课程的协调安排；协助教学主管安排、实施教学计划及教学活动，负责制作教辅材料；负责班级日常管理，班会和主题班会的召开；学生成绩的核定登录，上报及毕业事宜。

其次，安排、督促、检查项目组成员的工作，保证按项目要求较好的完成各项工作；配合教学主管更好的完成教学目标和组织工作；建立班级管理组织，要了解班级每一名学生思想动态和学习生活情况，组织开展班级日常活动等；准时无误上报及登录成绩，了解毕业学员论文动态情况。