上海财经大学EMBA人才管理课程，人才培养的框架在于“见人之长、识人之异、育人之才”。人才管理模块的落脚点为基于领导者的自我认知和团队角色认知的人才培养。课程设计规划引导EMBA学员在认知自我和团队角色的基础上，依据角色互补理论，培养团队中缺乏的、与自身特征互补的成员。
上海财经大学EMBA课程以领导者如何识别、培养和激励人才:了解组织作为一个整体所需具备的技能，吸引、激励人才，为组织做出最大贡献；如何激发个人的职业忠诚度:在组织利益的基础上实现员工的个人发展等内容为实施目标。课堂实施以在职EMBA学员围绕人才标准讨论的形式展开，导出组织不同层级的胜任力模型，为人才的培养提供方向。
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