实践派导师的特点在于不停留在理论研究上，更注重从实际操作项目中做出成绩和培养学生。实践派导师的组成稍微有点复杂，基本上囊括了所有的导师，有院士、有教授、副教授、讲师，甚至还有一些研究单位的导师。虽然身份各有不同，但是根据实践派导师的身份，苏州大学在职研究生实践派导师的分类可以分成两类。

实践派导师的分类的第一种，承担国家大型项目的导师。这类实践派导师中有大学的导师，也有研究所的导师。通常学术水平，科研能力通常较高，并且在业内有较高声望，可以获得国家专项拨款用于开发大中型项目。在实践派导师手下有足够的机会接触大型项目的研究，这是优点之一。虽然实践派导师可能没足够时间指导苏州大学在职研究生的论文，这时有可能是导师的博士来指导做项目或论文，能学到实际的东西可能更实在。

实践派导师的分类的第二种，承担重要项目但不具备正式招收硕士资格的讲师，也称为副导师。在这些讲师里，学术水平和业务能力参差不齐，主要问题是由于工作时间比较短，还没有足够的时间提高自己的声望，所以想得到国家项目可能比较困难，更多的是靠自己去外面找项目，然后分给苏州大学在职研究生做。更利于苏州大学在职研究生实践能力的提高，对于以后找工作也许更有帮助。如果苏州大学在职研究生遇到这种实践派导师也是比较幸运的，毕竟苏州大学在职研究生关注最多的就是能否学到知识，能否掌握一门生存的本领。

对于苏州大学在职研究生来说，选择哪一类型的导师，对于今后的学习生活都有着直接的影响。苏州大学在职研究生应该是从自身兴趣和就业前景来理性判断如何选择合适的导师。然而，导师的影响固然重大也仅仅是外因而已，更为重要的是苏州大学在职研究生自己应该做一个合理的规划，从内因出发将操纵未来的遥控器掌握在自己手中。