通过对西南交通大学EMBA项目教育swoT分析，清楚地看到西南交通大学大学EMBA项目所面临的优势、劣势、机会以及威胁，得出相对应的SO、ST、WO、WT的战略举措，根据列出的战略举措来设计西南交通大学EMBA项目的差异化战略。

在职EMBA项目是针对于企事业单位的高级管理人员而开设的工商管理课程，选择来读EMBA的学生，看重的是:1.课程本身对自身的提升；2.文凭对职业生涯的提升；3.拓展人际网络的"人脉圈"。

因此在职EMBA学员需求成为西南交通大学EMBA项目差异化战略的设计基础，通过西南交通大学EMBA项目的战略举措，将以下途径作为西南交通大学EMBA项目实行差异化战略的突破口:1.课程设置方面；2.师资配备方面；3.品牌塑造方面；4.市场推广方面；5.校友网络方面。

综上所述，西南交通大学EMBA项目是非常希望突出自身优势发展，还有更深层次的考虑。在21世纪实现中华民族伟大复兴的任务面前，在科技领域科学院责无旁贷，在管理科学领域科学院应当有所作为。有科学与教育并举的实力，并依托全院雄厚便利的研究基础，西南交通大学EMBA有能力也有信心在管理人才培养方面成为国内领先国际知名的一支重要力量，这不仅是顺应时代的潮流也是西南交通大学EMBA项目必须承担的使命和责任。