低成本陷井也叫低成本误区，指的是企业和单位为片面追求利润最大化和短期利益，而不择手段降低运营成本，从而导致产品和服务长期在低水平阶段徘徊，无法进一步提升自身的品质和竞争力，最终沦为低端产品，并被贴上“低质低价”的标签。具体在EMBA这种教育培训界的“高端奢侈品”上，由于所针对的特定高端顾客群体对此种教育服务产品的品质和细节的关注程度远远高于普通人群，片面且盲目地追求低成本运营对任何一个在职EMBA项目来说都绝对是大忌。

很遗憾的是，电子科技大学EMBA项目在川大EMBA等新晋竞争对手砸下重金，全方位提升品质抢夺市场的时候，却很不合时宜且很不可思议的出现了低成本运营的倾向:大幅削减预算、减少媒体广告投放、调整员工薪酬水平、替换高课酬师资和降低EMBA课间茶歇和午餐标准等这些行为，己经背离了EMBA教育绝对高端的定位和市场运营路线，且在各年级学员中造成了非常负面的影响，己经有相当多的学员在不同场合就上述问题以不同方式表达了极其负面的言论。

那么以上情况如不及时调整，势必导致电子科技大学EMBA项目在跟其他院校EMBA项目的竞争时显得低端低质且缺乏底气，从而彻底被西南EMBA市场定位于二流品牌和低质产品。同时还有EMBA项目的高端师资替换，优秀人员流失实际上就是电子科技大学EMBA慢慢滑向低成本陷阱的重要表象之一，因此，电子科技大学EMBA项目急需要在这方面加强力度解决。