很多企业在开展国外义务的时候，都会出现很多的麻烦。因为每个国家，它的国情是不一样的，同时文化也会有很大的差异，所以今天，武汉理工大学EMBA谈跨国企业开展海外义务方法有哪些。

武汉理工大学EMBA说。很多人对新兴市场有一些根深蒂固的成见，这些观念缺乏事实依据，阻碍企业进步。例如很多人相信，所有国家最终都会实行自由市场经济。但相当多证据显示，在可预见的未来，发达经济体仍会和像中国这样宏观调控型的市场打交道。西方舆论有时将政府控制与低效划等号，这种观点是错误的。

管理者的另一种固有倾向是复杂现象简单化解释。卡尼曼（Kahneman）和特沃斯基（Tversky）描述过的锚定效应和自负等认知偏差，会加深这一倾向。

为此，改变思维定势、抛弃认知偏差还不够：我们必须建立新的思维方式和分析框架。这当然无法一步到位。但如果不尝试从经验中寻找规律，我们就无法有效建立知识库。因此，数十亿美元级别的大公司也需要找到初创企业的感觉：提出假设、检验假设，并不断以最小代价快速试验。在这种模式中，企业无需穷尽分析所有可能性，而应学会对实验结果作出迅速反应。

武汉理工大学EMBA老师提示：通过上面的介绍，我想小伙伴们，对跨国企业有可能面临的问题有了一定的认识，知道我们在发挥过程中，知道思想的局限性有很大的危害，如果您还有什么问题，您可以和在想老师进行沟通，他会给你更多的解答。