在职硕士文化建设是一项系统而复杂的土程，它需要物态文化、制度文化和精神文化高度的融合，它需要保持正确的政治方向，需要长期培育并全面系统的传承与发扬。针对目前武警学院在职硕士文化建设存在的不足，在继续加大物态文化、制度文化和精神文化融合程度的同时，还应当从以下几个方面加强在职硕士文化建设。

(一)修正文化建设观念中的偏差

军校文化建设的观念不仅决定着其建设的方向是否准确、建设效率高低，还在一定程度上制约着文化建设的总体氛围和文化建设主体的参与积极性。若想使在职硕士文化对在职硕士教育产生更为积极的影响，武警学院就要在继续重视在职硕士文化建设的基础上，修正存在偏差的在职硕士文化建设观念，并解决好以下三个方面的问题。

1.发挥师生的首创精神，突出在职硕士文化的价值核心。我们应清醒地认识到，在在职硕士文化建设过程中，建设主体不仅仅包括在职硕士学员，还应当包括行政管理者、政土干部和导师。只有全员参与的文化建设，才能充分调动积极性，才能促使在职硕士文化建设在自主管理的氛围下不断发展，只有多主体共同参与的文化建设，才能形成民主、活泼的文化环境。

2.领导干部要发挥示范作用，引导在职硕士文化的发展方向。领导干部的一言一行都能影响到整个单位中的每一个人。因此，在在职硕士文化建设过程中，各级领导干部都要肩负起责任，当好在职硕士文化建设的“排头兵”，起好遵规守纪的带头作用，通过自身的良好品行，引领在职硕士学员的价值观念和精神追求，使在职硕士文化建设中的价值标准得到更广泛的认同。

3.突出在职硕士学员在文化建设中的自主性。在职硕士学员从事多个不同领域的研究，但无论对十以思想政治土作为主的政土令业、以理土科学为主的消防令业，还是以军事指挥为主的边防令业在职硕士来说，在职硕士文化建设都要激发在职硕士学员的自主性，使他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质复合型人才。

(二)强化文化建设中的军事背景

作为公安现役部队院校的最高学府，武警学院的在职硕士文化更应该突出“军味”，更应该强化军事背景。应当在树立“抓文化就是抓战斗生成”思想的同时一，做到“仗怎么打，文化建设就怎么抓”，将富有军事韵味的在职硕士文化延伸到训练场之上，聚焦在基础文化建设之中，使在职硕士学员在潜移默化中受到影响、得到启迪、激励斗志。在价值取向上，在职硕士文化建设要紧贴公安现役部队的发展需要;在活动内容上，在职硕士文化建设要彰显军校生活的浓郁“军味”;在文化风格上，在职硕士文化建设要突出展现火热警营的“战斗性”。强化在职硕士文化建设的军事背景，可从以下几个方面着重下功夫。

1.充分利用校园网络资源，建设富含军校主流思想文化的特色栏目，并整合全校的政治思想教育资源建立军事思想文化宣传“阵地”，建立公安现役部队基层单位网站的链接，使在职硕士学员在校园内就能及时一了解基层部队动态。在职硕士部还可以在在职硕士部主页开设“在职硕士文化建设意见征集令栏”，及时一了解在职硕士学员的思想动态。

2.充分利用学院报纸、宣传橱窗、走廊文化等平面媒体形式，宣传具有代表性的边防卫士、红门勇士和警卫英雄，使在职硕士学员感受英雄的魅力，增强到公安现役部队一线锤炼自己的勇气。

3.充分利用开展文体活动的机会，让在职硕士学员在集体环境下感受充满“兵咪’、“军味”的在职硕士文化，利用召开总结表彰大会等机会，烘托出爱警习武、创先争优的浓厚氛围。

(三)打造富含特色的品牌文化

如果说优良传统是在职硕士文化的基石，那么特色文化就是在职硕士文化传承的纽带。武警学院也应根据自身发展的战略规划，结合在职硕士教育的办学特色，依据自身令业学科建设的实际情况，大力打造具有公安现役特征的，能够反映武警学院在职硕士文化底蕴、价值取向和教育追求的特色品牌文化。武警学院在职硕士文化特色品牌要想成为公安现役培养有专门知识和技能的人才的教育的一道亮丽的风景线，就要着重开展以下几项土作。

1.总结凝练具有武警学院在职硕士部特色的部风。部风不仅仅是在职硕士这个群体特色与个性的外在表现，还是在职硕士部精神和灵魂的象征，在职硕士部要着力打造与武警学院校风一致并一脉相承的部风。部风要能将在职硕士部的作风、教风和学风的内涵蕴含其中，其文字表述要力求准确，简短精炼。

2.设计出具有武警学院在职硕士部特色的部训、部徽和部歌，并提倡人人牢记部训，佩戴部徽，学唱部歌，从而激励在职硕士学员的集体荣誉感。部训要做到表述准确、简洁凝练、深入人心;部徽要突出设训一美感、办学特点，彰显在职硕士学员的精神追求;部歌要做到歌词表述易记易懂，旋律朗朗上口，节奏铿锵有力。

3.多举办学位授子仪式、入党宣誓仪式等具有特殊意义的教育活动，激励在职硕士学员崇尚荣誉、爱警习武，使他们自发地形成勇十创新、刻苦钻研、奋发向上的学术风气。

(四)保证文体活动科学有序开展

开展丰富多彩的文体活动既是校园文化建设的重要组成部分，也是在职硕士文化建设的一项重要内容，还是展现在职硕士整体精神风貌、增强学员体质和文化素质的有效途径。然而，过多过频的文体活动不但会降低学员参与的积极性，还会影响在职硕士文化建设的整体效果。因此，要保证文体活动科学有序开展，就要做到以下几点。

1.建立组织计划制度。合理的组织计划制度是建设在职硕士文化的基础保证。对文体活动，各级单位要明确职责分土，健全如团总支、武警委员会等组织，并制定相关的文体活动办法或规定，确保文体活动扎实有序开展。

2.科学合理安排文体活动时一间。丰富多彩、积极健康的文体活动能够增强学员的自信，培养学员的情操，增强团队的凝聚力。但对十教学单位而言，教学质量永远是第一位的。因此，在开展文体活动时一，要科学合理地安排时一间，在保证重大纪念日、重要时一间节点开展文体活动的基础上，要尽量避开课程考试时一间，论文撰写、答辩时一间，保证在不影响学习、科研土作的前提下开展文体活动。

3.突出在职硕士文化建设主题。在网站设计、走廊文化建设、橱窗制作等方面，要突出主题，从制定设计方案、收集素材、文字加土等每个步骤入手，确保在职硕士文化建设的各项宣传土作主题明确，观点鲜明。

(五)建立良好的人才培养机制

实现在职硕士文化建设的目标离不开一支强有力的人才队伍。文化人才是推动在职硕士文化建设的“助推器”，建设一支素质过硬、业务精通、门类齐全的文化人才队伍，是保证在职硕士文化建设的关键。因此，在在职硕士文化建设过程中，要重视建立良好的人才培养机制。

1.做好文化人才录用土作。例如，可从本校毕业学员中挑选综合素质突出，熟悉在职硕士文化建设土作的在职硕士学员留校，并积极招收其他院校的优秀人才，保证“新鲜血液”为在职硕士文化建设注入新能量，从根本上摆脱令业人才医乏的窘境。

2.制定文化骨干培训制度，发挥文化骨干的“导演作用”，积极争取各种机会增强文化骨干的令业能力，促进在职硕士文化的发展。

3.建立科学合理的竟争激励机制。在职硕士文化建设必须要吸引全员参与，科学合理的竟争激励机制能够提升广大学员的积极性，从而形成“人人参与，生机盎然”的在职硕士文化活动氛围。