在职硕士暑期学校得到了大部分人的支持，并且呈扩大之势，如何才能把在职硕士暑期学校办的更好，办成品牌，在职研究生教育信息网老师分析如下。
1、认真规划，做好“十一五”期间暑期学校工作
举办在职硕士暑期学校，是提高和改进在职硕士教育质量的重要措施之一，也是培养高层次创新人才和科技后备人才的有效途径。
今年是“十一五”的开局之年，教育部和国家自然科学基金委员会已就暑期学校的发展和办学达成共识，将继续加强合作，在“十一五”期间，扩大学科覆盖面、增加举办数量、加大支持力度。教育部学位管理与在职硕士教育司和国家自然科学基金委员会综合计划局将共同签署“十一五”期间共同举办在职硕士暑期学校的协议书，共同承诺每年共同举办、联合资助不少于10个在职硕士暑期学校，每个项目的资助额度由过去的30万元提高到40万元，原则上两部委各承担一半。
“十一五”期间，教育部要按照两部委签署的协议书要求，与国家自然科学基金委员会加强合作，共同办好基础学科暑期学校。同时，还要办好人文、社科类的暑期学校，并推动各地区、各高校的在职硕士暑期学习活动，把暑期学校办成学科更广泛、受益面更宽的在职硕士教育创新项目。
2、办好在职硕士暑期学校是在职硕士培养单位的一项重要任务
十年来，共有30个在职硕士培养单位承办了在职硕士暑期学校，但还有一些有在职硕士院的培养单位没有承办过。教育部和国家自然科学基金委员会在挑选暑期学校承办单位时的一个重要考虑就是优先选择那些高水平、在国内外有一定影响的在职硕士培养单位，其学术研究和教学水平较高，国内外学术交流活跃，有条件聘请国内外知名学者担任在职硕士暑期学校的主讲教师。还有另外一个考虑，在座的各个学校大多是“985工程”、"211工程”建设的学校，具有国内一流的学科和师资，有责任和义务开放优质的教育资源，使全国的在职硕士受益。因此，我希望在座的各个单位高度重视暑期学校工作，积极承办暑期学校，要精心组织，聘请一流师资，认真施教，全力保障暑期学校项目顺利实施。
我想，承办暑期学校可能没有眼前的既得利益，就像植树造林一样，只有当树木成材后才造福后人，希望在座的高校尤其是部属高校能够有这样的眼光和胸襟，具有奉献精神，为社会服务，为培养高层次创新人才和学科后备人才做出贡献!另外，承办暑期学校也不是纯粹的付出，它为学校营造了一种氛围，把优秀的学生吸引过来，为学校本身也作了宣传。所以，从某种意义上来讲，积极承办暑期学校并精心组织，很可能会达到双赢的结果。
3、规范管理，确保暑期学校的教学质量
应该说我们目前在举办暑期学校方面积累了很多好的经验。这次会议将很好地总结暑期学校十年来的办学经验，并请各位代表对今后如何办好暑期学校提出意见和建议，教育部将继续开展调研，研究制定相关措施，在暑期学校项目的申办程序、承办单位和学科的遴选、办学规模、课程设置、教师选聘、招生工作等方面进一步规范管理，对承办单位的办学条件和服务工作提出具体的要求，进一步规范暑期学校的管理工作，在制度上保证暑期学校的办学质旦里。
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最近，《国家自然科学基金“十一五”发展规划》中明确提出要实施科技人才战略，包括要“完善科学基金人才培养资助体系，鼓励基础研究与教育相结合”、“探索以研究项目为载体的培养在职硕士的有效模式”等措施，充分体现了国家自然科学基金委员会加强我国基础研究后备人才队伍建设的决心和力度，也表明基金委对在职硕士教育将给予更多的关注和重视。这对我国在职硕士教育的发展，对优秀在职硕士的脱颖而出将产生重要推动作用。因此，我要再一次地感谢国家自然科学基金委员会。我们将通过进一步的合作，推动在职硕士教育的发展，推动我国优秀科技后备人才大军的形成。
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