我们知道，班主任的工作的核心就是学生工作，班主任的工作绩效考核就是学生工作的相关内容，华东理工大学EMBA在多年的教学管理经验当中，制定了一套科学的班主任绩效考核制度，这套制度是一套非常严格的绩效考核制度。从某点上间严格的班主任考核制度，就是对学员的负责，也是对学校的负责。华东理工大学EMBA班主任考核严格体现在什么地方。

如果要是想知道考核制度严格在什么地方，首先我们要知道班主任工作的主要内容：

1、做好班级管理的各项工作，能够妥善处理与学员的关系，树立班主任的威信，适应服务-引导-管理的角色；

2、定期组织丰富多彩的班级活动并以提高班级凝聚力为主要目标，配合学校及中心组织各项活动；

3、管理本部门内部物资，保障班级课程及活动的正常有序开展；

4、支持本部门并配合其他部门各项活动及任务的顺利完成；

5、认真完成部门主管和中心领导布置的各项工作。

华东理工大学EMBA老师提示：学生工作的内容就是我们的考核制度，学生工作做好了，我们的绩效考核就没有太大的问题，如果说具体的考核制度是什么样，这里由于篇幅有限，不能给你一一介绍，如果您还有关于EMBA的相关的问题的话，你可以登录中国在职研究生招生信息网，通过和专业的招生老师进行沟通，了解更多的关于EMBA的信息。