目前，各商学院竞争力是一个具有层次性、综合性的复杂概念，因此，无论是理解商学院竞争力的内涵，还是分析商学院竞争力的源泉，抑或是评价商学院竞争力的弱强，都应当以整合性的观念来加以把握。正确地理解商学院竞争力的含义，因此，对南京理工大学EMBA竞争力的形成机理分析和评价，无疑有着重要的作用。

可以说，商学院竞争力是指在职EMBA商学院作为竞争主体在市场竞争中赖以生存和发展的能力，具体来说，是指独立运营的商学院依据内外部环境及其变化，有效地利用和配置资源，构建竞争优势，那么，南京大学EMBA进行市场扩张和获得社会声誉，并以此为基础实现南京理工大学EMBA持续发展的能力。

上述定义包括如下要点:第一，市场竞争及商学院相对独立的主体地位是商学院竞争力的前提。没有市场竞争，商学院就没有独立的竞争主体地位，就无所谓商学院竞争力。第二，从商学院竞争力的市场表现与终端载体看，商学院竞争力是企业市场扩张能力和获得社会声誉能力的体现，从商学院竞争力的长期表现与效果看，商学院竞争力是商学院持续发展能力的体现。第三，从商学院竟争力的来源看，商学院竞争力是由商学院的资源、能力、环境、知识四因素之间的综合效应所产生的，是商学院竞争优势的源泉。

为此，如果想得到社会各界的认可，得到充足的教育资源投入，南京大学EMBA就必须有明确的EMBA教育使命，换句话说，就必须有合理的教育目标。实际上，世界各个国家和地区的著名商学院都对自己的使命有清晰的定义，有些商学院的使命定义准确，特色鲜明，历史悠久，为广大社会公众受众，成为媒体和人们的重要传播对象。