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西北工业大学EMBA差异化战略实施的三个方面“路径”

2016-04-06 15:39:00  来源:在职研究生教育信息网

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根据在职研究生教育信息网老师的分分,目前就西北工业大学EMBA教育在发展的过程中,面临着一些问题,据分析,差异化竞争战略更加适合于目前西北工业大学在职EMBA学项目的长远发展。那么就西北工业大学EMBA差异化战略实施有哪几个方面呢?

(一)课程设置差异化

我国EMBA项目的竞争日趋激烈,国内各大高校都在逐渐打破随波逐流的跟风办学态势,充分挖掘并发挥自己独特的专业学科优势,积极打造EMBA项目品牌,形成具备核心竞争能力的特色模式的EMBA教育项目。打造具有核心竞争能力的特色EMBA项目,西北工业大学EMBA必须建立在充分发挥自身独特的专业学科优势的基础之上,而特色优势学科的课程设置差异化,便成为打造具有差异化竞争优势的EMBA项目的源泉。

(二)师资力量差异化

西北工业大学EMBA项目所依托的管理学院中,师资力量雄厚,博士生导师三十几人,教授二十几人,副教授三十几人,教授和副教授占比百分之七十,具有海外学历的师资占比百分之七十以上,拥有博士学历的师资占比达百分之六十四。西北工业大学EMBA项目在师资配置方面,注重走国际化道路,培养学员国际化视野。

(三)品牌塑造差异化

品牌差异化是企业对于一特定产品或服务,在其功能、文化价值取向以及个性化差异等方面,构建一个区别于竞争品牌的卖点和定位,并在消费者心智中占据一定位置的市场竞争策略。就西北工业大学EMBA教育的发展,必须实施品牌差异化战略。

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