目前，上海财经大学EMBA重视讲师与顾问团队的选择，因为EMBA学员个人发展已较成功。面对这样的学员群体，上海财经大学要求顾问目队既要有能力、有灵活性又要对自己充满自信，在取得成绩的同时，上海财经大学EMBA项目也存在的不足。

在上海财经大学EMBA领导力开发步骤中，行动学习是很重要的一环。学员在认识到自身与日标的差距，握了提升所必需的理论和路径，只有在企业环习的实践行动中，承担更多的责任，引领更多的变革并配以资深的教练加以指导反馈，不断改进才创逐步持续提升。

再次，上海财经大学EMBA在限于教学课时、空间、设施不足领导力开发项目执行过程中顾问难以长期一对一教练指导学员的实践行为，虽然在项目过程中弓入了替代方案，但与领导力开发的要求，还有荆大差距，值得进一步深人研究。

此外，上海财经大学商学院的EMBA领导力开发项目，接轨国际主流领导力开发流程，紧盯领导力的核心特征，注重体验式学习，发挥校企合作强强联合优势，为上海财经大学商学院在职EMBA教育中领导力开发提供了有益的探索与实践，取得了良好的教学成果和社会效益。