我们知道，开办在职EMBA院校，必须要有强大的学科资源，其中师资力量就占着很重要的位置，那么就西南交通大学EMBA项目师资阵容来讲，虽然西南交通大学EMBA项目通过国外与国内著名师资力量的结合，使得西南交通大学EMBA项目的师资配置在我国西南地区独树一帜，但同时也将存在着明显的缺陷在里面。

第一，西南交通大学EMBA项目的自有师资仅仅约占20%左右，外聘师资占比约80%左右，师资配置缺乏稳定性，不利于EMBA学员与教师甚至X大学的长期沟通与深入交流。相反，国内目前最优秀的EMBA项目之一一清华大学EMBA项目的自有师资占比约70%左右，外聘师资占比约30%左右，不仅有利于引进国内外著名学者与企业家的优质资源，而且可以保持清华大学EMBA项目师资配置的长期稳定发展，因此，西南交通大学EMBA在师资方面也要向这方面发展。

第二，西南交通大学EMBA项目虽然具有多名国内外著名学者一和企业家优质教师资源，但缺乏例如像厦门大学“易中天”式的具有全国号召力的招牌人物。西南交通大学EMBA项目现有长江学者讲座教授一名，这是西南交通大学的EMBA项目在师资力量方面领先于国内许多EMBA项目的优势所在。在国内EMBA项目纷纷加强自身核心竞争优势的市场环境下，西南交通大学应该在EMBA项目的师资配置方面，一方面应该加强本校优秀师资力量在EMBA项目的占比度，另一方面应该重点打造具有全国影响力的一到二位优秀自有师资资源，在国内EMBA项目优秀师资中形成全国性的口碑影响力和号召力。