中山大学EMBA教育应当关注的第二重要的特质是训练毕业生有关“交互文化的适应性”和有效管理不同混合文化团队以及来自不同地区或全球市场的技能。这对业务和需求日益国际化的中国公司在中国成为世贸组织成员后更多地向外国开放市场的情况下使其管理团队保持竞争力是重要的。许多公司迈向全球化的趋势也意味着在职EMBA学员需要使其高级管理发展全球竞争力。

另一项“软性”素质是商业道德标准、知识以及良好的合作管理实践。在众所周知的《商业周刊》中，这种素质已变成一项新的标准—表明这种特质在国际企业管理领域的突出地位。安然等跨国公司的崩溃和倒闭不仅揭露这些被认为管理良好的公司的高级管理者中道德实践的可怕状态，而且同时大大强化了传媒和投资者对亚洲和中国新兴市场的监察。在这种情形下，将来中国的高级总经理必须审慎注意并且毫不含糊地执行高水平的商业道德标准以及如何在股东、投资者和监管者的强烈责任感下去管理公司的运作等。

中山大学EMBA项目的开办，为已有一定管理经验的中高层管理人员提供了一个系统掌握管理知识、提高管理水平的学习平台。中山大学EMBA教育不仅为国企和民企登上国际舞台创造了良好的人才基础，也为希望晋升到跨国公司高层的有志之士提供了一个人生跳板。但他们能否真正成为国企、民企国际接轨领军人物或在华跨国公司高级人才，取决于很多的因素，其中包括曾经被许多中外工商管理学院所忽视，但却是绝大多数工商企业所看重的人才的诚信素质的培养与教育。