在新的世纪里面，亚洲和中国将会成为一个新的增长驱动力的主要源泉，而在这个驱动力当中，更多的是来自我们的企业家。一个有理想的企业家的集体团队，就是中山大学EMBA创新力量的来源。为此，面对自身项目良好的教育发展，中山大学EMBA有哪些做法呢？

一个是师资。理想的师资既要有很强的理论性，即要有系统性、前瞻性、国际化的视野，最好也有管理企业的实践经历，而老师和学生应该是个教学相长的关系。

另一个是商学院的项目管理水平。在职EMBA是非常市场化的项目.在运作管理方面，与传统的学术学位有很大差别。学员是企业家和高层管理者，他们很忙.怎么让他们按时参加学习和交作业?校友会怎么组织?怎么让学员有继续学习和提高的机会?商学院的软管理非常重要。国外在这些方面则比较成熟。

为了做好这一点，中山大学EMBA聘请了不少有市场化、国际化管理经验的工作人员。另外，中山大学MBA项目与麻省理工学院斯隆管理学院合作，中山大学EMBA项目与明尼苏达大学卡尔森管理学院合作，这些世界知名的院校做MBA，EMBA已有几十年经验有很强的师资力量，也有庞大的案例库。中山大学EMBA也从他们那里学到了很多项目管理的经验。

总之，中山大学EMBA历经十几年的发展，已经形成了一条具有自身特色的项目教育，深受社会精英们的认可，相信，中山大学EMBA教育也会因为每个学员的加入而更加丰富多彩！！！