EMBA项目自身的特性决定了EMBA招生工作相对于MBA而言，市场化程度更高，再加上近年来部分院校的代理招生模式的推行，导致区域竞争也更趋白热化所以，郑州大学EMBA的项目运营应该在遵循EMBA项目本身特性的基础上，按照更为市场化的手法进行项目运营，并根据市场反应进行相应的运营调整，而后形成郑州大学EMBA品牌强大的品牌张力及良好的社会认可度，在促进郑州大学EMBA招生工作的同时，整合社会优势资源，打造高端精英平台，最终步入一个在职EMBA项目发展的良性轨道。

当今的河南EMBA市场竞争日趋激烈，除了各个学校的EMBA河南代理点落地招生以外，清华、北大、中欧、长江共同成立的中原EMBA联盟对河南EMBA市场的渗透和影响同样不容小觑所以，郑州大学EMBA的品质化运营也就迫在眉睫品牌建设是由内到外的一个系统工程，项目质量工程建设是根，品牌形象塑造是表所以，我们的品牌建设在狠抓项目自身质量建设的基础上，应当从以下几个方面着手:

首先是内部强化培训，统一项目认识，对外树立项目的规范性；其次是提炼品牌核心价值观，规范品牌识别系统；再次是项目市场化推广；最后是市场活动品牌化。

综上所述，EMBA项目的运作必须市场化，因此根据郑州大学EMBA自身的情况，必须寻找适合EMBA项目良性发展的运营思路，同时结合自身学校的优势特长，打造具有自身特色的EMBA项目品牌。