据悉,在外聘师资管理上,山东大学鉴于办学初期学院教师缺乏在职EMBA教育授课经验的情况,山东大学EMBA通过各种途径寻找优秀外部EMBA教师,从外部引入资源,通过外聘师资带动内部师资,从以外聘教师为主,逐步过渡到内外并举和以内为主、外聘为辅的阶段,因此,山东大学EMBA是如何管理外聘师资教学呢?
管理一:在这一政策指导下,山东大学EMBA中心对外聘教师非常礼遇,专门制定了外聘教师接待流程,从开课前联络、安排往返行程、接送站、食宿安排都力求细致周到,使外聘的优秀师资有宾至如归之感。很多外聘教师对中心细致周到的服务表示由衷感谢。
管理二:自试办以来,山东大学EMBA项目一共聘请校外教师29人次。这些外聘教师多数来自南开大学、中山大学、浙江大学、山东大学、大连理工大学等国内一流院校,在EMBA授课方面享有业内公认的声誉,具有丰富的企业管理和企业项目咨询实践经验。
管理三:对教师的管理涉及课程建设、教学运行、教学质量评价等多项工作。总体来看,山东大学在师资投入上,采取内外并举、在引入外聘师资的同时培育山东大学自己的师资力量的政策,保证在职EMBA教学工作高质量地完成。
综上了解,在对山东大学EMBA外聘教师的管理上,山东大学EMBA就积极推动EMBA课程组建设。鼓励各课程组选派教师外出参加全国EMBA教育指导委员会组织的各种课程培训、教学研讨会、案例教学培训等业务活动,这将大大提高了山东大学EMBA的教育教学质量。
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