我们知道,在生活中,会遇见很多的不实用的规定,首先给人的感觉,好像这些东西对我们都没有什么影响,说了等于是没说,就好像说规定,出门必须穿鞋子,看起来很有道理,但是好像这个问题不用规定,我们也会穿鞋子一样,如果是那样的话,我们为啥还要规定呢,所以很多规章制度的制定,一定要实用。所以东北财经大学EMBA在班级规章制度制定时非常注重这一点。所以东北财经大学EMBA班级管理制度实用性是非常高的。
首先,我们在制定规章制度的时候,强调了学生的重要性,在很多规章制度的制定过程中,充分考虑学生意见,根据不同学生的情况,集思广意,寻找最大公约数,形成科学实用的方式方法。在制定管理制度的时候,我们强调规定要细致,同时要科学,并且要切合实际,这三点是非常重要的。接下来我就和大家介绍一下,东北财经大学EMBA班级管理制度的部分内容:
班级决策委员会(以下简称决委会)为班级的决策机构,决委会设总监一人,总监办秘书一人,副总监两人。
其中总监和副总监由班委会推举产生,其他人员由总监任命,如遇特殊情况可由决委会通过表决予以调整或增选。决委会常务会议每年不得少于四次,具体召开时间有居委会人员自行讨论决定。
职位会职权:
7、搜集会员的意见和建议,确定班级年度工作目标和长远发展规划,
8、负责与相应各个方面组织的联系,
9、负责筹集班级“种子基金”及后续相应活动经费
10、指导和督促班级执委会的工作审议班级年度工作报告
11、审议批准增补执行委员会部门席位及确认成员名单;
12、组织召开全班大会
东北财经大学EMBA老师提示:上面就是我们关于班委会及班委会总监职位的一些规定。通说这段规定的介绍,我想大家可以看出,我们的规定是非常的细致,详尽,同时也是非常科学的。如果您还有一些关于EMBA的相关的问题,您可以登录中国在职研究生招生信息网,通过和专业的招生老师沟通,了解更多的关于东北财经大学EMBA的相关信息。
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