企业对某一特定产品或服务，在价值取向、功能、以及个性化差异等方面，构建出有别于其他竞争品牌的卖点和定位，这就是品牌差异化，是在消费者心智中占据一定位置的一种市场竞争策略，华东理工大学EMBA教育的发展，必须实施品牌差异化战略。EMBA项目的同质化，直接导致整个EMBA项目的不良竞争和恶性循环，而差异化战略中的品牌差异化，是改变EMBA项目同质化不良竞争与恶性循环的重要路径之一。

首先要对目标消费者即华东理工大学EMBA学员的诉求进行剖析，使产品诉求转化为品牌诉求。华东理工大学的EMBA项目学员大多有着丰富的社会阅历和商业实战经验，一般是所在单位的中高层管理人员，他们来自不同领域有着不同行业背景。

参其次加在职EMBA项目的学习目的，一方面在于构建并完善自己的管理方面的知识体系，另一方面在于利用EMBA教育的特殊优势，并结实相关领域的社会关系资源，这是多数学员参加EMBA项目学习的主要诉求点。华东理工大学的EMBA办学机构应该准确定位学员们的心理诉求，并将这种心理诉求转化为对华东理工大学EMBA项目品牌的诉求。