虽然国内的商学院(在职MBA项目)发展很快，但很大程度上都是量的成长，在质的成长上却并不明显。要在激烈的竞争中立足，建立长期优势，就必须注重质的成长。系统的营销活动有助于商学院教育质的成长。商学院作为一种非营利组织，其营销有不同于一般营利组织的特殊性。国内的学者、专家和商学院的管理者还鲜有在商学院的营销上自发进行系统研究的先例。随着社会的不断进步与教育体制的不改完善，商学院的竞争必然从现有的闭门修炼，走向关注环境与整个行业，进行自我定位，系统营销的阶段。国内已经有一些商学院在管理体制与营销手法上开始了一些探索与创新，本人希望在这个基础上能有所总结与提高。
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本文作者在入校就读在职MBA之前，主要在企业从事营销工作，对于营销有一定的心得。现在研究商学院的营销，一方面是想把自己在营利性组织的营销经验与体会，转化成对商学院对这种非营利组织的营销研究，检验自己对营销实质的把握程度;另一方面，我的专业方向是人力资源管理，开展对商学院这种人力资源培养组织的营销研究，就把营销与人力资源两个专业方向有机结合起来了，这对于本人是一种有挑战性的尝试。
为使论文更具有实际操作性，本人选了一所院校，对其进行了营销方案的优化设计。希望通过研究，抛砖引玉，引起更多有道之士的关注。从而提升整个中国MBA教育项目的管理与营销水平，为中国高速发展的经济培养更多合格管理人才。
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