上海财经大学商学院的EMBA领导力开发项目，接轨国际主流领导力开发流程，紧盯领导力的核心特征，注重体验式学习，发挥校企合作强强联合优势，为商学院在职EMBA教育中领导力开发提供了有益的探索与实践，取得了良好的教学成果和社会效益。也取得了以下项目的经验总结:

首先是上海财经大学EMBA领导力开发项目要在短期获得成功，必须在项目开始即向学员清晰传达开发目标，获得学员的支持，并让学员深度参与进来，创建同时满足商业运作和学员个性需求的体验，保持连续性。

其次是采用多种授课形式，上海财经大学EMBA学员作为企业高管通常对传统的课堂学习缺乏兴趣，通过小组讨论、角色扮演、公文筐测试等手段，引导学员竟争意识，使得学习充满实用性的同时具备趣味性，减少学员参与的疲劳感，同时也适应了不同学员的不同学习方式，往往能取得更好的授课效果。

再次是重视讲师与顾问团队的选择。上海财经大学EMBA学员个人发展已较成功，缺乏自省的经历和接触坦诚的回馈意见。面对这样的学员群体，要求顾问团队既要有能力、有灵活性又要对自己充满自信。