研究和实践表明，领导力和诸多能力一样，并不是天生的，如果加以培养.每个人都能掌握或提高领导技能。通过测评并构建领导力开发步骤，可以实现个人领导力的进步。上海财经大学EMBA领导力开发项目，接轨国际主流领导力开发流程，紧盯领导力的核心特征，注重体验式学习，发挥校企合作强强联合优势，为上海财经大学商学院EMBA教育中领导力开发提供了有益的探索与实践，取得了良好的教学成果和社会效益。为此总结出了以下几点的项目经验：
1、领导力开发项目要在短期获得成功，必须在项目开始即向学员清晰传达开发目标，获得学员的支持，并让学员深度参与进来，创建同时满足商业运作和学员个性需求的体验，保持连续性。
2、采用多种授课形式，在职EMBA学员作为企业高管通常对传统的课堂学习缺乏兴趣，通过小组讨论、角色扮演、公文筐测试等手段，引导学员竟争意识，使得学习充满实用性的同时具备趣味性，减少学员参与的疲劳感，同时也适应了不同学员的不同学习方式，往往能取得更好的授课效果。
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