目前,许多在中国的跨国公司或多或少都存在着一个“人才如何本地化”的问题:普遍现象是中低层的管理人员的本地化程度高,但高层管理人才本地化程度低。不是跨国公司不想聘用本地高级人才,而是本地高级人才奇缺。跨国公司需要的本地职业经理人必须是具备以下条件:良好的职业道德;掌握现代企业管理知识和理念;并能够与境外总公司高层进行有效的沟通与联系。
中山大学EMBA项目教育的开办这十几年来,为广东省已有一定管理经验的中高层管理人员提供了一个系统掌握管理知识、提高管理水平的学习平台。中山大学的在职EMBA项目教育不仅为国企和民企登上国际舞台创造了良好的人才基础,也为希望晋升到跨国公司高层的有志之士提供了一个人生跳板。
但他们能否真正成为国企、民企国际接轨领军人物或在华跨国公司高级人才,取决于很多的因素,其中包括曾经被许多中外工商管理学院所忽视,但却是绝大多数工商企业所看重的人才的诚信素质的培养与教育。国外的MBA和EMBA教育的一个重要的失误,就是过分注重管理技巧和方法的积累,却忽视了学员诚信素质的教育,因此,中山大学EMBA项目需要加强这一方面的教育。
另外,在美国企业界爆出“安然事件”等丑闻后,许多跨国公司高层面临信用危机,这给美国的工商管理学院以很大的教训,许多世界顶级工商管理学院开始重视MBA和EMBA学生诚信素质的挖掘和培养,他们在招生时会尖锐地向考生们提出这样的问题,就是"当你的意见与上司意见相左,你怎么做"?这说明诚信素质的教育不仅成为国内外企业界、也成为教育界普遍关注的问题。希望中山大学管理学院EMBA的项目生源选择和课程设置上也把未来高级管理人员的诚信素质列入重要的议事日程,把学员培养成德才兼备的高级管理人才。
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