如今，在新的世纪里面，亚洲和中国将会成为国际教育上一个新的增长驱动力的主要源泉，而就在这个驱动力当中，更多的是来自我国的企业家。在职EMBA教育在我国发展已有十几年了，发展至今，已经得到了长足的发展，因此，一个有理想的企业家团队，就是目前中山大学EMBA教育力量的来源。为此，为健康良好的发展，中山大学EMBA有哪些具体做法呢？

第一，中山大学EMBA聘请了不少有市场化、国际化管理经验的工作人员。中山大学EMBA项目与麻省理工学院斯隆管理学院合作，中山大学EMBA项目与明尼苏达大学卡尔森管理学院合作，这些世界知名的院校做MBA,EMBA已有几十年经验有很强的师资力量，也有庞大的案例库。中山大学EMBA也从他们那里学到了很多项目管理的经验。

第二，师资。中山大学EMBA项目的理想师资既要有很强的理论性，即要有系统性、前瞻性、国际化的视野，最好也有管理企业的实践经历，而老师和EMBA学生应该是个教学相长的关系。

第三，在EMBA项目运作管理方面，众所周知，EMBA教育与传统的学术学位有很大差别。EMBA学员是企业家和高层管理者，他们很忙，怎么让他们按时参加学习和交作业?校友会怎么组织?怎么让学员有继续学习和提高的机会?那么中山大学EMBA的软管理就是非常重要，而国外在这些方面则比较成熟，中山大学EMBA可以借鉴借鉴。

总之，中山大学EMBA教育历经了至今十几年的发展，已经形成了一条具有自身特色的项目教育，深受社会广大人才的认可，相信，中山大学EMBA教育在未来发展道路上越走越辉煌。