武钢为了走可持续发展的道路，必须依靠技术创新，促进老企业的结构调整;必须淘汰落后的过剩的生产工艺和能力，发展有生命力的产业和先进的生产工艺和能力，以实现产业结构的调整和产业的升级。为适应武钢发展的要求，员工的素质始终必须适应岗位发展的需要。
产业的升级、先进生产工艺的不断应用，员工必须拥有不断进取的愿望，才能稳定自己的职业岗位;另一方面，科技的发展又带来员工的文化教育水平的提高，他们有较强的自我意识和本身的利益要求，他们期待着岗位的调整以获得理想的职业。从现代企业的角度看，企业应该创造条件，满足员工个性化发展的需求，鼓励并帮助他们完善和实现自己的目标。定单式研修班就是为员工实现自己的目标而搭建的职业发展平台。
武钢每年推出的200多个研修班菜单，不仅要满足企业生产经营和技术进步的需求，而且还要满足员工立足岗位的需要。在转岗的员工培训中，员工可以从定单中以自己职业发展为目标，选择菜单进行研修班，通过这种定单式研修班，获得职业发展目标所需要的知识和技能，为员工的岗位转换奠定了基础;通过定单式研修班，武钢还为员工的发展进行职业生涯设计:操作人员可以参加后备技师的资格培训，逐步成长为高技能人才;管理人员通过中层和高层后备干部的培训，逐步选拔培养为中高层管理人员;另外，定单式研修班还可以有目的的开发员工的潜能，发现并培养后备人才，为武钢的发展储备人力资源。就是在这种定单式研修班的活动中，使企业的需要和个人职业的发展得以紧密结合，不断满足员工的职业发展需求。
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